Comment engager ses collaborateurs autour des enjeux RSE ?

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) n’est plus une simple option, elle est devenue un levier stratégique pour les entreprises souhaitant rester pertinentes. Cependant, un défi majeur persiste : comment mobiliser les collaborateurs autour de ces enjeux pour que l'engagement soit sincère et durable ?

1. Faites de la RSE un projet collaboratif, pas un impératif d’entreprise

Un des freins principaux à l'engagement des collaborateurs est la perception que les initiatives RSE sont « imposées d'en haut ». Selon une étude menée par PwC, les entreprises qui impliquent leurs équipes dès la conception de leur stratégie RSE voient une hausse de 20 % dans l’engagement des collaborateurs. Les projets co-construits avec les collaborateurs ont plus de chance de résonner avec leurs valeurs et leurs préoccupations personnelles.

Chez Eempact, nous avons constaté que les collaborateurs s’investissent davantage lorsque nous mettons en place des ateliers de réflexion pour définir ensemble les causes qui leur tiennent à cœur, qu'il s'agisse d'initiatives locales pour la biodiversité ou d’actions de solidarité.

2. Créez un lien direct entre les actions RSE et l’activité de l’entreprise

Pour qu'un engagement en faveur de la RSE soit durable, il doit s’intégrer naturellement dans les activités quotidiennes de l’entreprise. Les collaborateurs doivent pouvoir voir un lien clair entre leur travail et l’impact positif généré.

Par exemple, dans le secteur de la tech, des entreprises comme The Ocean Cleanup allient innovation et impact social en utilisant la technologie pour nettoyer les océans. Ce type de projet motive les équipes en les plaçant au cœur du changement.

Chez Eempact, nous créons des collaborations ciblées et sur mesure, avec la ou les associations qui va le plus correspondre aux intérêts des collaborateurs et à la stratégie de l’entreprise.

3. Mesurez et célébrez les réussites

Un des éléments clés pour maintenir l'engagement est de rendre visibles les résultats concrets des actions RSE. La gamification et les indicateurs de performance peuvent transformer une simple tâche en véritable challenge collectif. Mesurez les progrès, célébrez les petites victoires, et donnez du sens aux résultats obtenus.

La plateforme Eempact permet de mesurer l’impact des actions RSE, non seulement à l’échelle de l’entreprise, mais aussi pour chaque collaborateur. C’est une manière efficace de visualiser l'effet concret de son engagement.

4. Faites de la RSE un vecteur de cohésion d’équipe

Les projets RSE sont d'excellents moyens pour favoriser le team building. Participer à une action solidaire ou à un projet environnemental renforce les liens entre collègues. Selon une étude de Deloitte, 75 % des employés déclarent se sentir plus connectés à leurs collègues après avoir participé ensemble à une initiative RSE.

Conseil : Organisez des événements fédérateurs autour de vos initiatives RSE, comme des actions bénévoles, des collectes de fonds ou des événements sportifs solidaires. Ce sont des moments où l’engagement individuel se transforme en dynamique collective.

Conclusion

Engager ses collaborateurs autour des enjeux RSE, c’est avant tout leur donner les moyens d’agir et les impliquer de manière authentique. Lorsque les actions RSE sont alignées avec les valeurs et les aspirations personnelles des collaborateurs, elles deviennent un véritable moteur d’engagement. Chez Eempact, nous croyons en une stratégie bottom-up où chaque employé a son rôle à jouer dans la création d'un avenir plus durable et solidaire.